这个周末，萨斯菲尔德将迎来一个格外重要的周日。11月15日，萨斯菲尔德将举行主席选举，外界对这个特殊日子的期待很高。选举前夕，革新联盟的候选人伊格纳西奥-马齐泰利接受《奥莱》采访，谈到了自己的想法、目标和可能的决定。
-我们有一个明确的判断：要找一位有竞争力的教练，既懂俱乐部文化，又能在此基础上打造有竞争力的球队。我们不想为了迎合看台随口抛出名字，因为管理萨斯菲尔德需要认真。抛开具体姓氏不谈，我们手里有两个备选，萨斯菲尔德需要尊重一种制度化的定位：球队基础应由青训营的年轻球员构成，再由经验丰富的骨干支撑。关键是，他们要适应一种由俱乐部指明方向的结构。我们想要一个高于个人名字、并且能够延续下去的方案。
-我们的核心目标是让萨斯菲尔德重新成为争冠球队，去争夺国内和国际赛事的冠军。要做到这一点，关键在于俱乐部规划；不能每次换主教练都从零开始。因此，我们主张建立一套专业架构，由体育总监和技术秘书处统筹一线队到青年队。青训营仍将是我们的基础，阵容大多数球员出自俱乐部，同时由经验球员补强。思路很简单：培养、提升、竞争。我们要培养球员是为了赢得冠军，而不只是卖人。球员转会应该是体育成功的结果。
-眼下最大的担忧是经营赤字和债务。我们的负债接近4500万美元，而现任管理层过去两年半卖人收入达到7600万美元，这其中显然有问题。遗憾的是，卖人并没有带来财务平衡。卖得多不等于管得好。我们首先会梳理财务状况、合同和到期节点，理清各项义务。我们会按部门制定预算，并着手重组债务，通过赞助商和品牌开拓新的收入。俱乐部日常运营应由常规收入支撑，卖人收入则该用于发展，而不是填补日常开销。
-我们希望继续推进总工程计划。基础设施扩建必须服从整体规划，而不是零散施工。正如阿马尔菲塔尼先生所说：“水泥是沉默的，却很有说服力。”在上任后的前60天里，我们会对阿马尔菲塔尼球场、综合体育馆和奥林匹克村的需求做一次全面排查，明确哪些项目要优先推进。在同样的严谨原则下，我们还会深入评估达尔马西奥-韦列斯-萨尔斯菲尔德学院的建筑状况，以负责任且可行的方式规划改进。每一项工程都会明确预算、工期和融资方案。我们不会宣布任何做不到的事。
-我们有一个明确的判断：要找一位有竞争力的教练，既懂俱乐部文化，又能在此基础上打造有竞争力的球队。我们不想为了迎合看台随口抛出名字，因为管理萨斯菲尔德需要认真。抛开具体姓氏不谈，我们手里有两个备选，萨斯菲尔德需要尊重一种制度化的定位：球队基础应由青训营的年轻球员构成，再由经验丰富的骨干支撑。关键是，他们要适应一种由俱乐部指明方向的结构。我们想要一个高于个人名字、并且能够延续下去的方案。
-我们的核心目标是让萨斯菲尔德重新成为争冠球队，去争夺国内和国际赛事的冠军。要做到这一点，关键在于俱乐部规划；不能每次换主教练都从零开始。因此，我们主张建立一套专业架构，由体育总监和技术秘书处统筹一线队到青年队。青训营仍将是我们的基础，阵容大多数球员出自俱乐部，同时由经验球员补强。思路很简单：培养、提升、竞争。我们要培养球员是为了赢得冠军，而不只是卖人。球员转会应该是体育成功的结果。
-眼下最大的担忧是经营赤字和债务。我们的负债接近4500万美元，而现任管理层过去两年半卖人收入达到7600万美元，这其中显然有问题。遗憾的是，卖人并没有带来财务平衡。卖得多不等于管得好。我们首先会梳理财务状况、合同和到期节点，理清各项义务。我们会按部门制定预算，并着手重组债务，通过赞助商和品牌开拓新的收入。俱乐部日常运营应由常规收入支撑，卖人收入则该用于发展，而不是填补日常开销。
-我们希望继续推进总工程计划。基础设施扩建必须服从整体规划，而不是零散施工。正如阿马尔菲塔尼先生所说：“水泥是沉默的，却很有说服力。”在上任后的前60天里，我们会对阿马尔菲塔尼球场、综合体育馆和奥林匹克村的需求做一次全面排查，明确哪些项目要优先推进。在同样的严谨原则下，我们还会深入评估达尔马西奥-韦列斯-萨尔斯菲尔德学院的建筑状况，以负责任且可行的方式规划改进。每一项工程都会明确预算、工期和融资方案。我们不会宣布任何做不到的事。
